锦绣祥安三期户型图:互联网的一些事 2011-7-27

Google+来了，百度+还会远吗？阅读原文

 　　据报道，百度CEO李彦宏在近日的财报会上表示，百度有好的机会成为中国社交网络市场的领先者。李彦宏称，目前该市场缺少一个明确的领导者，百度正在开发一些新产品。百度今日公布截至2011年6月30日的第二季度未经审计的财务报告，营收为34.15亿人民币，同比增加78.4%，净利润16.33亿元，同比增长95.0%。

　　百度预计，2011年第三季度总营收为人民币39.50亿元(约合6.111亿美元)至人民币40.50亿元(约合6.266亿美元)，同比增长75.1%至79.5%。

　　李彦宏表示，第二季度，百度再次收获了一份出色的季报，搜索流量和客户数量持续稳定增长，来自大客户的投入尤其增长强劲。

　　此外，李彦宏还透露，奇艺网月独立访问用户已超过1.6亿。百度CFO李昕　称，百度将向奇艺网投入更多资金。

互联网大佬们的纷纷推出手机操作系统，谁将胜出？阅读原文

 　　互联网大佬们的手机操作系统并无大异，谁将胜出?

　　尽管阿里方面尚未对其手机操作系统正式表态，但相关迹象已让该事件铁板钉钉。阿里巴巴手机操作系统“阿里云”曝光了与天语合作的真机，而应用层面最关键的云账号体系也搭建完备。这意味着原本业务不相干的阿里巴巴董事局主席马云将与创新工场CEO李开复、小米科技董事长雷军以及联想集团CEO杨元庆展开激烈争夺。

　　马云抢推手机“云计算”

　　昨日，带有“云”LOGO的“阿里云·天语”手机曝光，并传出了7月底公布、8月上市的消息。但事实上，在联想、李开复、雷军等企业和大佬相继宣布了移动操作系统计划后，互联网巨头是否杀入该领域已经不足以吸引眼球，业界更关心阿里巴巴作为电子商务霸主能给这个新领域带来什么。

　　而昨日曝光的“云账号”体系被认为是“阿里云”最关键的一环：注册统一账号，成为打通PC端和手机端的连接工具。只有在拥有此账号的前提下，手机用户才能享受由阿里云提供的多种云计算服务，并能实现PC端与手机端的同步。从功能和截图上看，这是一个类似于苹果icloud的应用。有分析者指出，阿里云完成“云账号”布局，目的在于把淘宝、支付宝等应用放进用户手机。

　　多个大佬提前开跑

　　与阿里云采取跟手机厂商合作不同，雷军的小米手机已经确定为自有品牌，从操作系统到手机外壳都会走一条彻底“苹果化”的路线。值得一提的是，雷军不但可以通过小米手机直接获得用户，其MIUI操作系统还可以出现在其他品牌的手机上争夺更广泛的用户。据悉，MIUI目前已经开发了涉及摩托罗拉、HTC、三星等多个品牌十余款刷机包。

　　与上述两位大佬刚刚出动相比，两年前就定位移动互联网领域的李开复和杨元庆已经抢先一步。李开复旗下创新工场培育的“点心”操作系统已经独立发展，并获得了千万美元级别的融资，搭载该操作系统的夏普手机以及海尔平板电脑也已经面世。而联想智能手机乐Phone上一财年销量突破50万台。

　　前景并不被好看

　　针对雷军、李开复和马云的相似布局，易观国际分析师路理彬对这几家巨头的前景“并不看好”。他认为，移动互联网是一个庞大的生态系统，只做好操作系统不能代表胜利，需要连接的上下游资源非常重要。

　　资料显示，目前苹果iOS和谷歌Android是目前风头最劲的手机操作系统，苹果依靠iOS攻城略地，Android获得了三星、摩托罗拉、HTC等手机巨头的青睐。反观国内，甚至百度、腾讯也传出了研发手机操作系统的消息，但国产手机的尴尬败退让这些“有志”巨头找不到强有力的合作伙伴。

　　据悉，目前上述国产操作系统的硬件合作伙伴多是国内二线手机品牌，HTC、三星、摩托罗拉等国际手机巨头尚未递出橄榄枝。

团购iOS平台应用评测：美团VS拉手阅读原文

 　　团购市场一直热热闹闹，而随着移动互联网的兴起，团购商家又开始纷纷抢滩移动终端。作为团购领域第一梯队的美团和拉手，自然也毫不示弱。本期APP评测，iOS平台美团VS拉手，具体数据见下文。

　　第一部分：用户体验

　　一、用户界面

　　1、页面布局

　　(1)核心信息是否列在首页

　　美团整体设计上缺乏很多用户需求的重要功能;拉手重要功能均显示在首页。如下图：

　　(2)屏幕分割及空间安排是否合理

　　首页，美团将屏幕分为三个部分，但是右侧边缘明显的蓝色按键条本质上又将屏幕垂直分割出一个条块，使其整体显示很乱;拉手将屏幕分为四个部分，其中最重要的信息均放在屏幕中央2/3以内，易读性强。如下图：

　　商品介绍页，美团没有明显的条块分割，显示很乱;“立即抢购”栏占用空间太大。拉手商品介绍页相对较好，但“购买”栏同样空间太大且没有必要，添加在下面图片右侧即可。

　　账户管理页，美团的“注销”和拉手的“登出”均占据太多空间，拉手条块之间的空隙过多，两款APP压缩一下空间，均可以在一页范围内显示全部信息，减少用户操作。

　　(3)操作按键位置是否符合用户使用习惯

　　单手操作拇指覆盖范围 & 按键位置合理性

　　就单手操作拇指可覆盖范围来看，两者均能基本覆盖重要信息，但两款APP同时有一个不必要的操作：二者均可实现下拉刷新，右上角刷新按钮可以除去，同时将“切换城市”移至右侧。如下图：

　　2、图文搭配

　　(1)按键图标

　　两者图标均采用“图形+文字”的形式，用户不存在理解障碍。

　　(2)信息显示

　　两者均采用图文搭配的形式，但拉手效果明显好于美团。

　　3、色彩搭配

　　美团色彩搭配很差，基本以黑灰色为主，蓝色明度太大，有些刺眼，显得不协调;拉手以黑色和橙色为主，整体感觉较好，但是个别页面因太过突出而显得不协调。

　　4、信息表达

　　(1)单页有效信息量

　　首先，团购信息总量上，拉手比美团团购数量大的多。

　　首页，两款APP的单页有效信息均存在问题。美团基本的商品信息不全，缺少截止时间。拉手缺少商家地点信息和截止时间信息。如下图示。

　　商品介绍页，美团信息明显过少，拉手信息详细。

　　不是所有的信息对于用户来说都是有效的。美团的商品介绍页，点击商品图片，出现许多张照片，即费流量又毫无意义。拉手“周边团购”的地图页面，显示商品价格，在没有商品介绍的情况下，商品价格是没有任何意义的。

　　(2)信息组织的合理性

　　美团没有商品分类，所有团购集中在一起，不利于用户分辨。

　　(3)信息的搜索

　　同时，两款APP均不支持信息的搜索，给用户带来很大不便。

　　二、用户交互

　　1、功能设计框架图

　　(1)美团

　　(2)拉手

　　从设计框图上来看，拉手支持的功能更多一些，而美团没有相应的送货地址、订单管理，这也说明美团没有相应的团购服务，显然比较之下拉手更能满足用户需求。

　　2、用户交互

　　1、加载速度

　　(1)首次启动速度：美团loading时间约为3-4秒，拉手约为5-6秒，美团较好。

　　(2)二次启动速度：美团约为2-3秒，拉手约为3-4秒，美团较好。

　　(3)具体信息加载速度：以商品介绍页为例，美团加载时间约为2-3秒，拉手4秒左右，美团较好。

　　2、使用指导：

　　两款APP均没有使用指导，除了刷新功能有必要说明外，其余操作均可在没有使用指导的情况下掌握。

　　3、易用性：

　　两款APP功能较简单，很易用。

　　4、逻辑性：

　　(1)功能组织是否合理

　　二者功能简单，组织均比较合理

　　(2)功能按键设计是否符合用户的预期

　　两者均不存在功能按钮名称与用户预期不符的情况。

　　(3)是否符合用户的使用习惯

　　两款APP不存在明显设计缺陷，单项功能均符合用户使用习惯。

　　第二部分：产品功能设计

　　第三部分：总结

　　在团购领域，美团和拉手都处于第一梯队，然而iOS平台上，二者的APP设计均不尽如人意。当众商家纷纷抢滩移动互联网领域时，提早布局不失为一种选择，但既然做了，为什么不做到最好呢?

　　从用户的角度考虑，如果大家希望通过手机浏览团购信息或者进行团购，拿美团和拉手来说，拉手差强人意，美团信息量太少，而且用户体验上还有较大改进空间。

　　附：背景信息

　　1、评测中APP运行状态(屏幕亮度50%)

　　2、APP基本信息

　　3、测试环境和方法

　　测试环境：

　　测试设备：Iphone 3gs8g (IOS4.3.3 ROM 256MB RAM 8GB 主频 660MHz)

　　测试网络：

　　Ⅰ. Hylinkad Wifi 接入 带宽10M 信号强度80%

　　Ⅱ. 联通3G 2G 信号强度100%

　　测试工具：

　　iOS系统自带的电量、流量监测工具、进程管理等

　　本报告由“华扬联众与Tech2IPO联合实验室”(简称HT实验室)联合出品,华扬联众Jane撰写。

360安全浏览器4.0测试版 包含近200款应用阅读原文

 　　近日，360安全浏览器推出最新的4.0测试版--全新的图标设计，更动感的交互体验，应用盒子中150余款精彩应用，以及上百款精美皮肤。

　　更简洁大气的图标设计

　　全新的图标设计相比之前更富有逻辑性，默认皮肤少了一份可爱，多了一份稳重。恢复和无痕的菜单下拉键改变了小圆钮的形象，更容易点击，避免错误操作。新版图标设计无论在视觉上还是操作上，都让用户用起来更加得心应手。

　　自定义皮肤随心换

　　上百款的自定义皮肤任意选择，刚刚上映的变形金刚也在其中，大黄蜂的Pose依然帅气，周五上映，第二天就推出了皮肤，看来设计人员在周六加班了。作为一个附属功能，360安全浏览器自定义皮肤设计比同行多出几倍，也证明了其为用户服务的工作态度。

　　云网址库增至百万级

　　此次4.0测试版本的地址栏网址库数量大幅增加，从以前的几万个增加到上百万。用户只要输入网站的开头字母，就自动下拉菜单为用户提供在云安全库中备份过的网站链接(以一朵云彩作为标记)，避免用户误入钓鱼网站。既节省了输入网址的时间，也保障了用户网络浏览安全。

　　网络应用近200款

　　包含近200款热门网络应用程序的"应用盒子"从多维度，全方位为不同用户提供所需应用，分门别类为工具、生活、工作、游戏、视频、音乐和阅读几大方面，并不断地收录实用软件放置到最新更新中，用户使用量最多的插件也会在"热门应用"中显示，以便用户安装使用。

　　总体来说，360安全浏览器4.0测试版继承了3.9版本在安全性、稳定性、速度方面的诸多优势，其全新的图标设计、与时尚接轨的皮肤设计、扩充的地址栏云网址库和数量日益丰富的应用盒子成为此版本的新亮点。而这些产品内在与外观上的大幅改进与提升，360安全浏览器不但一直在不断进步，更在经历着从量变到质变的重要时刻：也许用不了多久，绝大多数中国网民的电脑桌面上，都会驻守着这样一款名叫"360"的安全浏览器。

Facebook、Twitter、Google+三种不同的社交关系网络阅读原文

 　　现有的几种典型的社交网络中，其关系网络的模型是各有千秋的。无论这个模型是在当初的产品设计阶段既有所规划的，还是在后来的运营过程中逐步形成的，它们最终都已经成为了独具特色的东西，本文尝试分析一下其中的差别。

　　Facebook上的关系

　　Facebook是最核心的关系，是Friends。这是目前所有社交网络中，曾经表达最清晰的一个概念，即好友。Facebook好友最初的核心关系是同学关系。原则上来说，这时的好友是一种强关系(现实的、高沟通频率的)。强关系的对人们来说似乎比弱关系更重要。对强关系的有力支持，曾经是人们对Facebook的众多褒扬中最看好的。

　　后来，Facebook上的关系逐步扩展到其他各种不同的关系领域。当关系趋于复杂化时，好友这个概念就被泛化，其内涵也不再如当初那么清晰。也就是说，Friends中有大量的弱关系开始加入。

　　从人对关系的实际需求来说，强关系和弱关系虽有轻重之分，但哪一个都是不能舍弃的，从人的大脑对关系的管理来说，它业不是完全理性的，也就是大脑并不给每一个关系都加上清晰的强弱符号，大脑也没有严格的区分强弱关系的原则，它只是形成一种动态的自适应的关系系统。这从一个方面说明，关系泛化是符合人类大脑进行关系管理的规律的。

　　那么，曾经以强关系为核心的Facebook，会出现什么问题么?

　　Twitter上的关系

　　Twitter上的最核心的关系，是Follow。Follow在概念上，它的中文原意是跟随，而目前广泛被使用的中文翻译是关注，这应该也是比较准确的译法，但无论怎么翻译，其中都有一定的非对等成分。

　　在概念上，与Friends相比，Follow明显存在关系上的弱化，也就是，无论跟随或关注，显然还不是一种清晰的好友关系。Friends是基于相互对等的关系，是有明确关系回报的，而Follow，单从其字面的含义来看，的确如很多人所说，是略带仰角的(国内微博的仰角更大)，其对关系回报的期望则是模糊的。Folllow显然降低了关系的门槛(对回报期望的降低)，适合发展泛关系弱关系。但实际上，人们对强关系的需求并不会降低，只是无法在这里得到满足而已。微博上，人们对信息的需求，在一定程度上弥补了对强关系的需求，但从长远看来，从关系的角度，这种满足不是根本性的。

　　因此，微博上，也逐步有强关系沉淀出来，这个现象我们现在已经能够看到。

　　Google+上的关系

　　Google+上的最核心的关系，是Circle。Circle是一个中间概念，它既可以是强关系的Circle，也可以是弱关系的Circle。它把强弱关系的区分，扔给用户去自己解决。

　　从目前来看，这个方式，的确有其过人之处。但问题似乎并没有被完全解决。其原因在于，人类的确一生都有对社交关系的追求，但他们也在内心抵触复杂关系，他们厌倦为处理复杂关系而大量消耗自己的脑细胞。在亿万年的进化之后，我们的大脑已经学会把关系的处理交给潜意识去解决，并以此来降低精神压力，节省能量消耗。他们很少在主动的意识层面去考虑关系问题(重要关系除外)，那么，Google以他们工程师的精确逻辑与思维，试图让人们通过Circle去明确地规划和区分关系，是否会真正有效呢?会不会有大量“懒惰的”用户，他们的Circle依然是混乱的呢?这个需要大家自己来对照，也需要长期对用户的观察才能真正找到答案。

　　结语

　　人们对关系网络的需求必然是一种综合需求。也就是，在一个好的关系网络中，强关系和弱关系应该是可以并存的。Facebook上，曾经基于现实的强关系网络，已经有大量弱关系加入其中，而Twitter上，曾经的基于信息偏好的弱关系网络中，也在逐步沉淀出一些强关系。这些，都是社交网络自然进化的结果，并不是运营方主动去操控的。而Google+，显然在试图迎合这种趋势，只是，我们目前还无法看清Circle这种试图帮助人们区分和管理关系的方式，最终是否能满足人们对关系的真正需求，并符合人类大脑中并非完全理性的关系管理模式。

12个精美的HTML5企业网站作品欣赏阅读原文

　HTML5 是现在Web开发领域的热点，更多的开发人员开始使用HTML5来开发交互性强、效果出众的Web应用和游戏。今天，本文收集了12个精美的 HTML5 企业网站作品，让大家感受一下 HTML5 的魅力，一起欣赏。

Sullivannyc

Worryfreelabs

Notiontechnologies

Teehanlax

Vaxx

Apollohq

Humaan

Mckinney

Brandify

Nikeskateboarding

淘宝数据：我国女性平均胸部大小都在B罩杯阅读原文

 　　根据淘宝数据平台提供的数据显示，在中国，B罩杯的文胸销售量最多，四分之三罩杯最受欢迎。在这其中，购买C罩杯以上最多的地区为新疆、香港和北京;购买AB罩杯最多的地区在黑龙江、浙江和江苏。

　　中国女性平均胸部B cup 75最多85最少

　　淘宝数据平台显示，在今年6月14日至7月13日期间，购买最多的文胸尺码为B罩杯，前9位中，B罩杯占比达41.45%，说明我国平均胸部大小都在B罩杯。

　　其中，又以75B的销量最好，85B则在B罩杯中相对落后，仅4.09%。其次则是mini的A罩杯，购买占比达25.26%，C罩杯则只有8.96%。

　　胸部比较：新疆最大黑龙江最小 粤江浙丰胸需求最强

　　虽然销量最高的是B罩杯，但是细分到各个地区，南北则呈现明显差异。在购买C罩杯及以上最多的城市中，新疆、北京、山西等北部地区闯入前五(如图2)。而在购买A罩杯最多的城市排行中，南方城市则占了前十中的七个席位(如图3)。

　　有趣的是，排在A罩杯首位的是北方城市黑龙江。这说明，北方的平均胸部要大于南方，其中以新疆最大，但同是北部的黑龙江，平均胸部最小。

　　根据淘宝数据提供的一周丰胸产品的购买情况，广东、江苏和浙江三地的购买人数最多，一周购买丰胸产品的人数都超过一千(如图4)。意味着这三个地方平均胸部要比其他地区略小，有着强烈的丰胸需求。

　　不过，有专家提醒，女性胸部大小与激素分泌、种族、遗传以及体质等各方面因素综合影响，单纯依靠丰胸产品来提高胸部大小只能取得一定帮助，还要注意身体和生活习惯等问题。

　　21.06%男性买文胸80前后更体贴女友

　　谁说文胸只能女人买?来自淘宝数据平台公布的数据显示，在6月14日至7月13日期间，共有739966人购买文胸。其中，有78.94%的购买者为女性，而另外21.06%的购买者却是男性。无论是男性还是女性，都以25岁至34岁为购买主力(如图5)。

　　隐形文胸受青睐黑色性感依旧当道

　　去年，英国《每日邮报》曾做过一组调查，国外的女性在购买内衣时，开始把颜色放在考虑范围内了。心理学家表示，女性文胸的颜色能显示出性格。黑色的胸罩说明强调个人主义和权力，这样的女性隐藏自己的魅力，但是内心充满激情。隐形或肉色的胸罩说明个性非常自然、容易相处、坦率和脚踏实地，会给女性非常放松的感觉。

　　调查称，在英国72%的女性现在选择隐形胸罩。好莱坞性感女星伊娃·门德斯也表示，“隐形胸罩或者简单款式的内衣”让她觉得最性感。

　　不露肩带的隐形文胸在国外的风靡，也引起了国内女性的青睐。来自淘宝数据平台显示，近一个月，搜索隐形文胸的人数达75551，搜索172927次，已列搜索关键词第四位(如图6)。

　　记者在淘宝网上搜索隐形文胸，销量最高的是名为“mumu.sol”的个人网店，一个月卖出14532件(图7)。从这家店中看到，“为了拍露背的婚纱照”、“戴着游泳和打羽毛球”等是网友们选择这种隐形文胸的理由。

　　文胸热搜关键词

　　隐形文胸虽然受到青睐，但从热销特征排行来看，黑色和性感妩媚风格的文胸依旧是购买者的最爱。(如图8、9)

　　追求“貌似”丰满七成女性选3/4罩杯型聚拢效果是考虑首位

　　文胸的作用，除了最初的防止胸部受到碰撞以及减少尴尬的情况之外，也实现着越来越多的功能。保护胸部，避免下垂，增添胸部线条等，都是现在消费者选择文胸的考虑因素。在众多功能中，淘宝数据显示，聚拢效果占据了首要地位，上托、隐形等则位居次要。

　　而为了拥有更好的胸部曲线，近七成的女性在罩杯型上选择了3/4罩杯(如图10)。专家介绍，四分之三罩杯的文胸，具有从两边向中间的推力，呈现乳沟，适合胸部不太聚拢的女性，有效承载和上提胸部，能使胸部看上去整体挺拔和丰满。

　　另外，从钢圈的选择中，也能看出，女性对胸部丰满效果的追求。有钢圈文胸穿着时可以对胸部起到支撑和稳定乳房的作用，并能更好地塑造和美化乳房的造型。这也就是为什么，有钢圈文胸的销量，达到无钢圈文胸的近6倍(如图11)。

研究称53%的人无法上网时会感到心烦意乱阅读原文

 　　市场研究机构Intersperience近日实施的一项最新研究发现，Facebook、Twitter等社交媒体会让人像吸毒一样欲罢不能。

　　大约1000人接受了这项研究的调查，结果表明，53%的人表示他们在无法上网时会感到心烦意乱，在这些人当中，又有40%的人表示在无法上网时有孤独寂寞之感。

　　一位名叫戴夫(Dave)的Facebook用户说：“我认为自己确实对Facebook有一种欲罢不能的感觉，妻子告诉我，我已经对Facebook上瘾了。每次打开电脑，我都会第一时间检查Facebook更新。”戴夫的经历并非个例。在一项调查中，许多人承认他们对社交媒体上瘾。

　　心理学家哈兰·海因兹(Harlan Heinz)博士解释说：“其实并不仅仅是Facebook，其他社交媒体也让人上瘾。社交媒体使人在一定程度上脱离了现实世界，沉湎于虚拟世界。”海因兹称，这种上网成瘾的问题会影响很多人，从将互联网当作唯一社交途径的人，到擅长社交又希望通过社交媒体拓展社交圈子的人，他们都会受到影响。

　　戴夫说：“我认为这是因为你总想知道别人在干什么。”海因兹在谈到这个问题时表示：“当你对社交媒体的痴迷达到上瘾的程度时，我想它会像其他类型的上瘾一样难以处理，这也是你应该寻求帮助的原因。”海因兹指出，当人们感觉离不开社交媒体时，那意味着他们对社交媒体已经上瘾了，他们的工作、学习和个人关系都将受到负面影响。

　　他说：“我认为，Facebook确实有许多积极的东西，我想用户在使用时应该保持理性。不幸的是，有大量例证说明社交媒体已经构成严重问题。”海因兹表示，这仍然是一个相对较新的问题，随着社交媒体的不断发展，Google Plus等新社交服务的推出，未来还会有新的问题出现。

国内科技公司的组织结构图 不同业务不同架构阅读原文

　　上个月，Web设计师Manu Cornet在自己的博客上，画了一组美国科技公司的组织结构图。在他笔下，亚马逊等级森严且有序;谷歌结构清晰，产品和部门之间却相互交错且混乱;Facebook架构分散，就像一张散开的网络;微软内部各自占山为王，军阀作风深入骨髓;苹果一个人说了算，而那个人路人皆知;庞大的甲骨文，臃肿的法务部显然要比工程部门更加重要。

　　真是一组有趣的图，它很快风靡网络。6月29日，它传入中国，在新浪微博上被转发了一万多次。

　　据此，《第一财经周刊》也尝试着炮制了一份中国主要的科技公司的结构图—百度、腾讯、华为、联想、阿里巴巴、新浪。结果发现，它们也是彼此风格迥异。不同的公司成长历史、不同的业务架构和不同的管理风格，让它们的架构图也呈现出明显的不同。

　　华为

　　华为与很多强调组织结构稳定的企业不同，华为建立的是一种可以有所变化的矩阵结构。换句话说，华为每次的产品创新都肯定伴随组织架构的变化，而在华为每3个月就会发生一次大的技术创新。这更类似于某种进退自如的创业管理机制。一旦出现机遇，相应的部门便迅速出击、抓住机遇。在这个部门的牵动下，公司的组织结构发生一定的变形—流程没有变化，只是部门与部门之间联系的次数和内容发生了变化。但这种变形是暂时的，当阶段性的任务完成后，整个组织结构又会恢复到常态。

　　阿里巴巴

　　你能想象没有马云的阿里巴巴吗?尽管2007年阿里巴巴B2B业务上市后，马云开始练太极、习道学、悟阴阳，但是，在阿里巴巴马云的影子似乎无时无处不在。现在，他又向公众展示了一条完美的产业链。万网提供域名，并量身定制出两套网站—B2B和B2C，再通过阿里巴巴网站和淘宝商城、淘宝集市三大平台，精确对接细分用户。散在全国的7个百万平方米以上的阿里大仓、若干个小仓，由物流宝打通的从供应商到阿里大小仓直至用户之间的物流数据流，囊括大阿里战略中所有的业务。而马云，正如他自己所说，“已经融化在这家公司里。”

　　新浪

　　2009年新浪收入下滑了3%。但这一年新浪推出了微博。不到两年，这个产品就成为新浪最重要的增长引擎，活跃用户过亿，股价翻了两倍。分析机构上海睿析科技估计，新浪拥有中国57%的微博用户和中国87%的微博活动。都说华尔街喜欢听故事，这一次新浪CEO曹国伟用微博讲了一个诱人的故事。与过往新浪推出的产品不同，微博既有媒体的属性也有互动的属性，可以发生内容，同时又是很好的传播平台。如果说此前新浪的用户大多数以浏览性为主，看完就走，那么从微博开始，用户开始沉淀下来了。图中虚线所圈部分即表示新浪依托微博画了一张大饼，只是现在还没有实现。而且，它还要面对腾讯和搜狐的竞争。

　　百度

　　百度前任COO(首席运营官)叶朋称，“百度崇尚简单”。这话同样可以套用在百度的组织结构上—百度看上去是一家只需要CEO就够了的公司。在叶朋2008年4月担任COO之前，这个职位空了一年之久。当他2010年离职后，这个职位一直空缺至今。而回过头去看百度的发展历史，COO职位已经出现三次为期不短的真空期了。同样的遭遇也发生在CTO职位上。而在2008年，这家公司竟然同时缺失COO、CFO(首席财务官)和CTO(首席技术官)。一些分析师认为，出现这种情况，是因为内部清洗和股票禁售到期两股力量同时夹击。但是互联网观察家谢文却认为，百度在找高管方面“判断有些失误”，他建议百度应该下决心把管理班子弄好，它还是需要一个5到7人、各有专长的核心高管团队。

　　联想

　　与很多公司一样，联想希望能够大小通吃，既做好消费者市场，又出击商用市场。前者是以渠道为核心的交易型业务，后者则是以大客户为对象的关系型业务。一家公司同时做这两块业务，某种程度上就像金庸小说里的左右互搏。联想COO刘军则将此比喻成长枪与短刀，要想舞得好，就要在价值链的各个环节做到合理的区分与整合，并细致地平衡各方利益，化解模糊地带容易发生的冲突。举例而言，与双模式相对应，联想国内的生产线、供应链的设计也兼顾了大客户和中小客户的采购特点。联想中国有两类生产线，一类即所谓的“大流水线”，一台PC通过不同工序多人组装，这种模式适合大批量、规模化生产;对小批量、多品种的订单，联想则采用单元式的生产线，由一位工人从头到尾完成一台PC的组装。

　　腾讯

　　腾讯是个令人费解的内外两重世界，就像一堵围墙，墙内的人觉得公司简单欢快如大学校园，墙外的人却觉得企鹅彪悍且来势汹汹。反映在腾讯的业务和组织架构，这种矛盾性也处处存在。经过几次大大小小的架构调整，腾讯将不断增设的新部门重新归类后细分为八大单元。其中，根据业务体系划分出四个业务系统—无线业务、互联网业务、互娱业务、网络媒体业务;另外，根据公司日常运转划分出四个支持系统—运营支持、平台研发、行政等职能系统及企业发展系统。看起来很清爽吧?可是当找出腾讯的产品与服务结构图来比较就会发现，腾讯产品与部门之间有着千丝万缕的关系。而此中的原因便是，作为腾讯盈利的法宝，QQ不仅是即时通信平台的核心，也搭载或捆绑着腾讯诸多产品与服务。想了解这一点?打开任何一个QQ互联网端界面就知道了。

腾讯与社交游戏公司Zynga合作 将推中文版星佳城市阅读原文

 　　中国上海，全球领先的社交游戏开发商Zynga与腾讯近日共同宣布，风靡全球的社交游戏《CityVille》的中文版本《星佳城市》测试版正式登陆腾讯开放平台，双方的合作拉开序幕。据透露，Zynga成为首批入驻腾讯开放平台的国际社交游戏开发商之一。

　　《CityVille》是Zynga推出的第一款多语言版本的社交游戏， 它让全球数以百万计的玩家在建造、扩展自己梦想城市的同时与他们的朋友相互联系。现在，通过与腾讯开放平台的合作，Zynga将《星佳城市》这款专为中国本土用户打造的中文版《CityVille》带到了国内社交网络平台。

　　据悉，《星佳城市》测试版将首先在腾讯实名社交网站朋友网(www.pengyou.com)上线，其后将陆续登陆包括QQ空间在内的多个腾讯平台。2011年6月，腾讯召开了合作伙伴大会，面向第三方应用开发者提出“一站式接入、多平台发布”的开放承诺。与此同时，腾讯还整合了包括朋友网、腾讯微博、QQ游戏、QQ空间以及Q+在内的五大核心平台，并发布了跨平台应用中心，在用户、技术和经验上为第三方应用开发者提供强力支持，促进了互联网行业的生态共赢。此次Zynga的入驻正是其开放平台战略落地实施的最新动向。

　　Zynga中国总经理田行智表示：“作为专业的社交游戏开发商，我们充分认可腾讯平台的价值和专业服务能力。《CityVille》是Zynga用户数量最多也是最为流行的社交游戏。Zynga很荣幸能够与腾讯一起将这款游戏的创新与乐趣带给中国玩家。我们十分兴奋地向中国用户推出完全本地化的《星佳城市》游戏，并且期待我们的用户可以用一种有趣而温馨的方式彼此沟通。”

　　据了解，《星佳城市》将为中国用户提供他们熟悉而且相关的新的物品与建筑，在游戏中带给他们围绕中国节日和新闻事件设计的活动和竞赛，以及符合中国文化的游戏机制，比如玩家可以在朋友的城市中派出沿街叫卖的小贩。《星佳城市》还将在游戏中提供一个创新的任务系统，以满足中国玩家对游戏当中丰富的故事情节的需求。

　　位于北京的Zynga中国工作室负责《星佳城市》的开发，包括其全新的本地化内容和特色功能。这支团队由中国本土的游戏设计师、美术师和开发工程师组成，他们对于为中国用户打造一款与众不同、引人入胜的游戏充满激情。

　　Zynga致力于带给中国用户真正本地化的游戏体验。开发出高品质的游戏让所有不同文化和语言的用户都能享受其中的乐趣是Zynga努力的目标。今天《星佳城市》的发布正是这一努力的延续。

　　腾讯开放平台总经理林松涛(上图左一)表示：“在合作伙伴大会举办后的一个多月以来，我们取得了很多实质性进展：全新的跨平台应用中心的发布，以及以应用控制台为窗口的腾讯云服务、数据统计分析、自助广告、虚拟货币支付结算能力的整合开放，这些都给腾讯开放平台上的所有合作伙伴和开发者带来了实际价值和有力的支持。也正是基于这样的后台技术储备和支持系统，我们才能在非常短的时间内实现大型开发商的接入工作。”

　　林松涛进一步指出，Zynga是一家优秀的社交游戏开发商，其在游戏开发、服务和支持方面拥有丰富的经验，我们希望《星佳城市》能在腾讯平台上取得成功。“未来，腾讯开放平台会通过与更多优秀社交游戏开发商的合作，不断完善面向第三方开发者的服务和支持能力。与此同时，我们也非常欢迎更多的国际社交游戏开发商将他们的优秀产品带到腾讯开放平台，带给中国的互联网用户。这也将进一步推动中国社交游戏市场的快速成长，这是对所有社交游戏开发商的利好。”

　　关于Zynga

　　Zynga是全球领先的社交游戏开发公司，每月有超过2.32亿的活跃用户在玩Zynga的游戏，其中包括《CityVille》、《FarmVille》、《Empires & Allies》、《FrontierVille》、《Words With Friends》、《Zynga Poker》、《Café World》以及《Treasure Isle》等。Zynga的游戏发布在许多全球化的平台上，包括Facebook、MySpace、雅虎、iPad、iPhone和基于Android系统的终端。通过Zynga.org，Zynga游戏的用户已经为全球的社会援助项目捐款超过千万美元。 Zynga的总部位于美国旧金山。更多信息，请访问 www.zynga.com 或 www.zynga.org。

　　关于腾讯开放平台

　　腾讯开放平台是腾讯整体开放策略的落地和执行部门，整合了包括朋友网、腾讯微博、QQ游戏、QQ空间以及Q+在内的五大核心平台，以跨平台应用中心为核心产品，为第三方应用开发者和内容提供商打造一站式接入全平台发布的服务;另一方面，以开放门户( open.qq.com )和应用控制台为平台，为应用开发者提供SDK、API调试、模拟开发环境、电子化接入流程、腾讯云服务、数据统计分析、自助广告投放和广告联盟、虚拟货币支付结算等多项服务。腾讯开放平台旨在携手合作伙伴和开发者共同创造更大的价值，实现行业共赢。更多信息，请访问 open.qq.com 。