金庸群侠传3剥皮刀:互联网的一些事 2011-7-7

如何提高工作效率？不要以为坐在电脑前 就是在工作阅读原文

 　　让我猜一下。你正坐在那儿，有一大堆的工作要做，可是你决定休息一会儿，去看一两篇博客或帖子?我没想责怪你—我做事也是非常的拖拉，三心二意，

　　但是，对于这些，我有一个很现实的告诫。

　　如果你是一个自由职业者，你的收入依赖于你的工作效率。基本上，你干的越多，你得到的越多。很简单。但是，现实情况很容易蒙蔽你(尤其是当你面对计算机工作时)，让你以为因为你在坐在哪里，你就在“工作中”。我发现有人花了大量的时间用在工作上，我说的就是大量，然而当我问他这天完成了多少工作时，看起来并不是有那么多的成果。为什么?为什么他们花了那么多的时间工作却没有完成那么多的事?是因为他们在骗自己相信做在哪儿就是在工作—尽管毫无疑问的没有工作。

　　自由职业者对于世界上其他的人来说处于一个十分特殊的情况。这其他人的时间都是很“中立”的，他们获得的报酬多少只依赖于他们坐在那“工作”的时间长短，跟他们实际完成的任务无关。在被允许的工作时间里，每个小时的时间都很平等，即使每小时的工作效率为0，为这些小时所付出的报酬不会有任何改变。这是一种缺陷，因为这样一来，按小时计酬的员工没有真正的动机去以一种有效率的方式完成工作，事实上，他们被鼓励用比预期更长的时间完成任务，因为这样一来，他们的实际收入会增加。

　　然而，对于我们这些按项目计算收入的人，情况完全不同。

　　我们努力提高工作效率，为完成任务而奋斗。我们有巨大的动力去迅速的完成任务，因为我们报酬是固定的，但完成工作实际消耗的时间却不固定。也就是说，我们效率越高，我们的收益越多。这种特殊的情况对一个人的有效时间的使用也是一个问题。比如说，每天你都不能完成足够的任务，这是你的问题，而回到家你却有足够的动力。我想我们都会遇到这种时候，上班时找不到足够的动力，这周的任务完不成，欠下了一堆的任务，只好堆到下周去完成(就像政府机构里工作一样)。

　　就像蜘蛛侠的Ben伯父说的：

　　·能力越大，责任越大。

　　我想，对于自由职业者来说，你可以稍微改一改：

　　·责任越大，拖拉越多。

　　我之所以要尽力的说这些，是因为大多数的日子里你都是坐在电脑桌前，奋力的敲着键盘，这并不意味着你就在工作，或你就有工作效率。真正的精神集中每天只会持续几个小时，所以，你要充分的利用这几个小时，其余的都可以丢掉。

6月社会化分享排行榜 视频、图片是分享的主流内容阅读原文

 　　根据bShare公布的6月份社会化分享按钮的相关数据，10大分享排行榜出现了变化。QQ空间及新浪微博仍然是一、二名，腾讯微博成为前三甲成员。除此之外，腾讯朋友也不约而同的再往前一步，成为第8名。bShare并另外提供了一份各类型网站的平均分享数据，显示出分享的绩效还是跟内容性息息相关，视频、图片还是分享来源的主流内容。

　　随着新浪及腾讯微博不约而同的在各大媒体打起广宣战，微博也越来越火热。虽然QQ空间仍是以惊人的数字雄霸排行榜，但是微博平台正在扩大其领土，并挤压SNS的市场。从去年12月bShare公布的数据中，腾讯微博还在第8名左右，仅仅半年时间，腾讯微博已经上升到第3名，并逐步接近新浪微博。但其实新浪微博的分享量也是在持续的大幅成长，究竟腾讯微博是否能缩短差距，进而超越新浪微博，今年内会是大家关注的话题。

　　同时，bShare也公布了一份很有意思的数据，让互联网同业了解一下，究竟怎么样的分享数据，算是高或低?bShare表示，不同类型的网站，数据相差很大，当分析运营绩效时，最好是跟与你的同类型网站相比。

　　根据bShare公布的数据，活动类的网站使用分享按钮的回流量最高，活动类网页有可能是因为奖品诱人，会刺激分享。且广告主都会特别设计分享的讯息及图片，因此，分享比例及回流量一般偏高。而以分享比例来比较的话，娱乐休闲类及文字博客的网站分享比例高。娱乐休闲指的是像“我们爱讲冷笑话”、“萝卜网”、“爱稀奇”等趣闻类网站。文字性博客则像天涯的博客区或独立博主例如云科技、魏武挥、Keso这一类的知名博客。据bShare表示，优质内容的网站，其分享占浏览比例甚至会高达2%，回流量一般都在10倍以上。

　　从各类型网站的回流量比例，也可看出SNS及微博用户的喜好。通常还是以视频类的内容最受网民欢迎，回流高达14倍。再来是图片，最后才是文字。这不难理解，因为在微博时代，讯息爆炸，如果你分享的内容没有包含视频或图片，很容易消失在海量讯息中，很难吸引眼球。这也是为什么视频的内容在微博中的转发量总是比较大。

　　bShare另外提供了一份社会化分享回流量统计，依据各平台分享后，链接被点击的次数来做比对。由此可观内容在哪一个平台最受欢迎，使用bShare按钮的优质内容网站非常多，也因此在各大平台中成为用户转发的选择之一。第一、二名分别是腾讯微博及QQ空间。第三名，第四、第五名分别为新浪博客、百度博客及新浪微博。

　　最近打开电视，很容易看到互联网公司的电视广告，从团购到同城讯息，还有两大微博的广宣大战，网络的变化实在是不能以10年来看，而是要以一年或半年来做战略准备。从09年的SNS爆发到11年的微博火热，各大门户都拼足了全力，不落人后，不愿在这个社会化网路浪潮中被边缘化。至于下一波大战在何处，bShare大胆的预测，下一波分享平台的崛起应该是轻博客及手机免费聊天平台，像国外的Tumblr、国内的点点网。或是Whatsapp、微信、米聊等。目前已知新浪已投入轻博客战局，未来后势如何发展，值得互联网同业关注。

百度搜索研发部解读框计算的用户需求阅读原文

 　　框计算的目标是为用户提供基于搜索框的一站式搜索服务。举例来说，当用户在搜索框中输入“非诚勿扰”时，系统就能明确该query有寻求电视节目视频、电影视频、查找影评、参与讨论及查看相关新闻等需求，然后将这些不同的需求分配给最优的内容资源或应用进行处理，最终精准高效地将满足这些需求的结果展现给用户。图1展示了“框”对query“非诚勿扰”的满足情况。从上面的分析中，我们不难看出，框计算的第一步，就是识别出一个query具有哪些需求，而这正是需求分析要完成的任务。

　　需求分析是框计算的入口，因为只有分析出query的需求，才能更好地展现出相应的结果来满足用户的需求。因此对query的需求分析得越准确、覆盖的query准多，用户的满意度则越大。需求分析是框计算中最重要也是难度最大的地方之一。

　　识别query的需求，最容易想到的方法是查词表。比如将所有的电影、电视剧名都事先收集起来，放到词表中，只要用户输入该词表中的词，就能识别出一个query是否有寻找视频的需求。这种方法的优点是快，但缺点非常明显：首先，这种方法只能将query划分为2个维度，要么有视频需求，要么没有视频需求。但很多视频的名字，具有多方面的含义，在视频上面只是其中一个微弱的含义，如果直接出视频需求，则会极大地伤害用户。比如，有一个广告片的名字叫“百度一下”，这个广告片可能60%以上的用户都不熟悉，如果这60%以上的用户输入“百度一下”，直接给出一个名为“百度一下”的视频观看结果，则这60%以上的用户会感觉非常困惑。其次，这种方法不能很好地满足大部分用户的需求。用户在寻找视频时，表述方法是多种多样的，比如：士兵突击全集、士兵突击 高清、士兵突击全集在线观看等，这3个query都具有强烈的寻找视频需求，但通过查表的方法，却无法识别出该需求。再次，这种方法对电影、电视剧外的视频需求无法满足。有视频需求的往往不止电影、电视剧，流行或新闻时效性的很多东西，都具有强烈的视频需求。比如：西单女孩、中关村男孩、钓鱼岛撞船、朝韩炮击等，多数用户往往都有查看相关视频的需求。最后，这种方法缺乏预测性，识别出的query数量有限。即对于词表中的词条，能够识别出视频需求，但词表外词条，无法识别出视频需求。因此，如果词表的规模为N，则最多只能识别出N个query具有视频需求。

　　从上面的分析中，我们可以总结出，一个好的需求分析方法，至少要满足如下需求：1)具有很高的准确率以及召回率，即能在识别出90%以上query需求的同时，又能保证识别出来的需求，95%以上都是正确无误的;2)具有良好的预测能力，即能够准确地预测出未知query的需求;3)具有识别需求与解析字段功能，即在识别出query需求的同时，还能高效地从中解析出所需信息。

　　下面是几个典型的例子。通过这些例子，大家就能对需求分析要完成的任务有一些大体的了解了。

　　在图2中，需求分析需要完成的任务就是解析出query具有汇率转换的需求，并解析出数额56.7，以及源货币为美元，目标货币为人民币。

　　在图3中，需求分析需要识别出该query具有查找火车时刻表的需求，并解析出起点站为北京，终点站为上海。进而直接为用户展现出从北京到上海的火车时刻表，极大地方便了用户获取相关信息。

　　图4、图5分别展示了需求分析如何通过识别出query具有查找生僻字以及单位换算的需求，并直接给出答案的过程。这个过程对用户而言是不可见的，但是对系统而言，却需要进行一系列复杂的识别、解析与展现。

　　图6显示了需求分析识别出了用户的query具有寻求招聘职位信息的需求，并解析出公司名，职位2个字段，而后系统直接从相关数据源中检索出所需职位展示给用户的示例。

　　从上述分析与示例中可以知道，query需求分析的目标是识别出query的意图或感兴趣的领域，并从中抽取出所需字段。要完成这项任务，是一件非常有挑战性的工作。首先，用户query表述方式的多样性给需求分析带来了不少困难。比如，关于寻找天气这一种需求，用户就有上百种不同的表达方式。其次，相近query可能具有截然不同的需求。比如：“从北京到上海车距”与“从北京到上海车票”，前者具有较强的自驾需求，而后者具有较强的火车时刻查询需求。而同样为明星，王菲、张学友，都具有强烈的视频、图片等需求，而李开复、张亚勤等科技明星，从用户的需求来看，最强烈的需求是寻找百科信息，而非视频、图片。最后，用户输入的query往往使用自然语言进行表述，有时还包含缩略与拼写错误，比如：5新加坡元=?美元、5人名币等于多少美元等。这些客观存在的问题，都加大了需求分析的难度。

　　为更好地满足用户各式各样的需求，强大的需求分析是必须具有的。百度框计算的需求分析，是通过对query的语义分析，结合用户行为分析以及海量计算技术实现的。通过各种手段评估，目前已经达到了很好的效果。举例来说，通过对一天几百亿次用户检索query的分析，使用机器学习的方法，我们就能自动从中学习出用户的各种惯用或冷僻的表述方式，再结合语义分析、信息抽取等技术，就能准确高效地实时识别出query的需求并解析出所需信息，为广大网民提供最便捷的搜索服务以及搜索体验。

移动互联网产品如何争夺用户注意力阅读原文

 　　依然记得很多年之前在《读者》上看到“注意力经济”这个新名词时，它带给我的惊奇和震撼。注意力经济似乎预示着一个新的时代的到来，从有限的物品时代到无限信息时代。在这个过程中，人的注意力越来越弥足珍贵。人，作为选择和使用的主体，变得越来越重要。

　　注意力经济是产生于特定的互联网时代的。只有在互联网时代到来的时候，注意力的重要性才历史性地被提上了日程。所谓注意力，是指人们关注一个主题，一个事件，一种行为和多种信息的持久尺度。我们可以把人们关注信息和事件等中的接受端提取出来加以量化，这种量化会形成一大笔无形资产，因而就具有价值。因为实物产品需要的只是金钱，理论上只要一个人有无限多的钱，你就有无限的可能去开发他的消费潜力。但是，互联网产品要的是人的注意和精力去使用，钱可以是无限的，但人的注意力却是非常有限的。所以，争夺注意力要比争夺钱难多了。也就是说，在这个时代，用户才会真的感觉的自己是上帝，而且可以做不用付钱的上帝。

　　注意力经济有着自身独特的内涵和特征，意力经济营造了一种新的商业环境和商业关系，它改变了市场的观念以及市场的价值分配种新的商业模式，使得企业越来越注重客户以及普通用户的价值。移动互联网时代的到来使这个观念更加深入人心。移动设备因为小巧、便捷、私密而使人们赋予更多的注意力在上面。移动互联网产品也应该因其特性而应该具备以前互联网产品所不具备的一些特性，使其在小小的移动设备战场上取得胜利。

　　有限注意力——好东东太多啦!

　　移动互联网无疑开辟了新的战场，新的产品具备如何的特征，这些特征是否符合移动设备的典型特点就成了产品是否成功的关键。在设计产品的同时尝试回答一下问题，用户希望得到什么样的信息，完整复杂的还是简单明了的?产品内容的格式符合移动端特点吗?用户是在什么环境下使用产品?用户以什么样的交互方式去获取信息内容的?在不断的回答与取舍中，移动互联网的才能在有限的注意力中获得更多目光。

　　短短时间内，apple、android、blackberry以及symbian的应用商店的商品数量就以百万计，而且每年、每月、甚至每天每秒都有无数的应用上架，这么多的应用、这么多设计者的idea层出不穷，要用户去钟情于一款或者几款产品是多么难为人的事情。选择越多，吸引用户就越难，保持用户忠诚度就难上加难。我们努力了解用户的想法、研究用户的使用习惯、测试用户对于新产品的使用体验，我们不但力求诞生得完美，更期待迭代地精彩。我们追求更完美的每一步，只有这样我们才能使我们的产品更得用户的青睐。

　　争夺注意力——不好用就扔!

　　实物商品时代，“顾客就是上帝”更多像是个骗局。生产者和商家对于用户要做的是“忽悠”你去买已经在库房的产品，一旦你付了钱，对不起，你从上帝的位置上下来吧。从售后到保修再到使用体验，不知道还有几个人能感到自己是“上帝”。而作为上帝的你，付血汗钱买一个实物，尤其是价值不菲的实物，你便要尝试改变自己去适应它。否则，你会因为使用体验不好用而扔掉再买一个等离子电视或者一台冰箱或者一个笔记本吗?谁花那么多钱去买一个IPAD，然后说：“真难用扔了”，难用也得放在家里当装饰品。但是互联网时代的到来彻底颠覆了生产者的傲慢，删除或者卸载一个应用需要多久去抉择或者要付出多大的成本，尤其是者东东还是免费的时候——当然是：不好用就扔!

　　因此，人性的交互设计和完美的视觉效果对于吸引移动端用户就非常重要了。移动端设备与PC设备在产品特点、使用环境和使用原因方面都有非常大的差别。在做移动设备产品时就要非常注意用户在使用过程中始终如一的“体验性”。一般用户在使用移动端设备时都处于独自一人的状态下，用户会有更投入的使用状态，产品使用户保持这种状态的能力就是产品成败的关键了。

　　维持注意力——欲罢不能的体验过程!

　　移动互联网时代，人们专注在小屏幕上的时间多是碎片化时间，公交上、地铁上、等待朋友时、晚上睡觉前，手机都是最方便、最快捷的连通工具。在这个碎片化的时间里用户却有比较强的目的性。已有文章指出，通常，在移动的情况下，用户进行访问是为了达到某一目的，而不是为了阅读乐趣。用户访问的目的性就清晰的显现出来，尽快让用户得到用户想要就是非常重要的、在涉及到产品设计时，就应该在交互流程方面不断改进。要让用户尽快地达到目的，因为在随时可能中断的时间里，用户可能因为完成困难而随时放弃应用程序。

　　俗话说，江山易打难坐。很多时候，维持用户注意力，形成用户的使用习惯要难于吸引用户。有调查显示，有13%的用户表示自己因为曾经有过不好的UI体验而避免再次下载该品牌的其他应用。这就是说，我们的每一个产品应该保持一贯的优秀，才能很好的维持用户对于品牌的认可度。

　　传播注意力——时不时地和朋友分享一下!

　　传统时代我们习惯于接受外部铺天盖地的宣传，点对面的宣传是传统时代的信息传播特点。信息爆炸的时代，人们的注意力是有限的。因此，选择信息的方式就决定了分配注意力的比重。在越来越多外部干扰的情况下，人们反而更依赖与自己所属群体的选择方式，同事、朋友、亲属或者兴趣小组的分享有效性远远高于外部传播。微博的兴起把我们推进了一个“微时代”，点对点的传播的影响力越来越大。虽然这个转变的局势依然不是很确定，但是口碑传播确实重新变得重要起来。人们对于广告的反感、对于宣传的厌恶，使SNS时代的传播方式更为人们接受何认可。那么在移动设备端，如何让我们的应用通过这种渠道传播呢?

　　移动端的产品设计中应该有更鲜明的标记特征，应该适合于更多渠道的传播。产品品牌更具有内涵性和故事性，适合于互联网的传播。而产品也应该注重利用用户自身的社会网络，让用户在使用过程中有一定的归属感，让用户自身的社会网络去“黏住”用户，用自身去影响身边的人。不动声色地微传播，让我们的“产品”多飞一会儿吧。

手机各个平台系统的特点与客户端的交互设计原则阅读原文

 　　1. 当前手机平台的争锋

　　为了占领移动互联网的制高点，当前的几大IT巨头都以手机平台为基础展开争夺。占领移动平台就是占领了用户的移动桌面，也就为自身的移动服务争取到了最佳位置。

　　微软公司推出windows phone 7, 曝光了windows 8;苹果公司也开了iOS 5的发布会;谷歌的Android 3.0的发布，Android 2.4 的若隐若现等等;大家都在努力提升平台体验。另外，惠普的Web OS、黑莓公司也都在研制和发布新平台，也引起了业内人士的极大关注。

　　从当前市场占有率和未来的发展趋势看，客户端适配上，主要还是考虑iOS ，Windows，Android三个系统为主，其他的系统在国内还难占据主流，这里不解释。Android手机的增长最快;iOS手机在国内的占有量也增长很快，利好消息也不断，电信、移动都在谈;Windows主要看与Nokia的未来合作，前景不小。

　　因此，在本文中，简单的介绍一下这三个主流平台的交互特性，以帮助刚从事客户端交互设计的同行们更快地了解它们的基本特性，为能开发出更好体验的客户端提供便利。

　　2. 各个平台的特点及优势

　　1)平台的硬件特性

　　a) 平台的按键

　　手机按键是系统自带的，平台也会把按键的功能带入到系统的客户端应用中，他也天然地与用户操作相融合。

　　手机按键一般分为两类，功能键和导航键。功能键被指派为特定的功能，用户按了后，触发对应的功能，一般与屏幕内容关系不大，如拍照键，只是启动拍照，在其他的客户端中基本无效。

　　另一类是导航键，被赋予了特定的逻辑规则，她的操作与屏幕有一个逻辑映射的关系，但操作与操作对象分离，用户按键后，在屏幕中得到对应的反馈。如【Back】映射为返回前一页，点击【Back】后，屏幕的内容返回到上一页。

　　功能键能直接启动功能，它本身对交互的影响不是很大。而导航键则是交互设计的重要组成部分。主要应该注意以下几点：

　　(1) 客户端的交互导航设计应该支持平台的导航按键的操作。不管你是否已经在屏幕中有虚拟按钮代替了按键已有的功能，也应该支持系统按键的导航逻辑。

　　(2) 客户端用到了平台的功能键对应的功能，应该支持功能键的操作。如，在客户端中需要调节音量，则应该支持系统音量的按键来控制。

　　(3) 所有客户端对按键的操作都必须保持一致，不要随意互用。

　　b) 平台的屏幕适配

　　由于不同平台的开放程度很不一样，不同的平台产品对于屏幕的大小的设计很不一样，有些只有很少的尺寸分布;有些有很多不同的尺寸，这给适配带来了很多问题和麻烦。屏幕适配设计参见我之前的博文。

　　c) 平台支持的其他硬件：传感器，屏幕特性等

　　iPhone 推出来后，迅速风靡全球，创造了一个革新的时代(也有人说iPhone本身不是革命，但是他创造了一次革命)，除了设计本身外，几个传感器的合理使用也立下了汗马功劳。主要包括，重力加速度传感器、陀螺仪、接近传感器、电子罗盘等。这些传感器在不同的情景下，创造了很多独特的体验，极大的增强了手机的可玩性。

　　不同的平台或是手机会支持不同的传感器，在界面设计时，也需要考虑它们在不同平台上支持的普及程度，以及不支持的时，能提供的相关代替设计方案。

　　2)平台的界面特性

　　a) 应用入口形式

　　应用程序的启动入口是指用户启动程序的交互界面及操作形式。不同的平台上，对于启动入口操作和界面也有较大的区别，这是展示平台特性的第一印象。同时，不同平台及手机公司为了使品牌形象更加突出也会在这里多做文章。

　　从交互特性上看，应用程序的启动入口主要有以下几个特征和注意点：

　　b) 页面基本结构

　　页面的基本结构布局，决定了手机界面的主要风格，在不同的平台上为了表现出设计的差异和风格，在界面布局上都有所不同。但是，总的来说还是没有与iOS有何本质的不同，主要在形式上略微的不同。

　　iOS：

　　Android：

　　Windows Phone7：

　　Android 的手机厂商都更改了原生系统的界面，不同Android手机在界面的展示上多有不同。在Android客户端的设计上，本身有不少都是从iOS上直接移植了界面，导致了它的更多不同。但是不管怎么样，界面上操作和导航逻辑要符合平台本身的特征。

　　在框架的设计上，我是倾向于把最核心的操作放在底部，方便用户的单手操作。iOS的设计把导航按钮方在左上角，远离大拇指的操作区域，就是容易造成用户脱手“甩机”，也影响操作效率。

　　c) 主要导航特性：

　　导航作为一个平台的主要交互特性之一，不同平台之间也存在较大的差异。iOS在设计上逻辑严密，所有的应用自成一体、浑然天成;相比之下，Android像是由iOS和android设计师杂交的产物，在不同的应用上导航系统混乱，不太成体系;Windows Phone 7 的导航在界面展示上，标题采用全景图的形式，真是另辟蹊径，自成体系。

　　在这里主要讲一下不同平台下的导航按键、title和Tab、返回逻辑、退出程序几个小点。

　　d) 菜单及操作形式

　　这几个代表当前最高水平的移动平台，都是以手指触摸为基础的直接操作界面。iOS只提供了直接操作的方式;Android和Win Phone 7 还增加了几个硬键按钮配合操作，但总体也是以直接操作为主。几个平台都有菜单操作，但是展示的形式不同，但也在相互的借鉴。

　　由于手机屏幕较小，一屏内容往往显示一个对象或信息单元，toolbar的操作正是对这个单元进行操作的。如果是对单元内的对象操作，更多的设计都是在界面中直接设置操作对象(如屏幕内的操作按钮)。

　　e) 信息提示

　　信息提示方式，各个平台之间也都在相互学习。信息list作为Android系统的最核心的设计优势，现在iOS5也开始应用。同时许多Android手机及锁屏应用在锁屏界面与提示信息间做更多地权衡，使用户能更快地处理信息，提升效率。

　　各个平台都提供了对话框的形式，只是在叫法上略有不同，如alert，popup，dialog，raw notification等，其主要的交互操作没有区别，都是对话框的基本操作形式。也有一些变异的反馈提示框，如android系统提供的快速消失的反馈提示，做成轻量级的，对用户干扰也减到更少。

　　Android系统提供的状态栏的消息提示机制，是处理多应用push信息的一个十分创新的设计，可以说是android系统的最佳设计。用户可以在任何界面中，快速的向下拨动状态栏呼出信息list，也可以再向上拨动手指收起提示信息。但是，在最近看到的iOS5上也看到了它的更新特性中，这一点就赫然在列。所以，有好的特性，不同的平台也会相互学习。

　　iOS上也有它的创新提示，就是在程序图标上来进行新消息数量的提示，这在后面的几个平台上都有应用，只是不同的平台上，表现形式略微不同，就是视觉上微创新。

　　Windows Phone 7 提供了tile形式的提示信息显示方式，那只是样式上的不同，在设计的本质上，差异不大。

　　具体可以参见钟磊的博文，《手机系统消息通知设计的整理和分析》

　　3. 移动应用在多平台适配的原则

　　一个产品的规划，很少会仅局限于某一个平台，都会进行跨平台的适配。那应该如何进行适配呢?

　　这里主要有两个观点，以设备为中心来设计还是以应用为中心来设计;以设备为中心的设计师认为，应用界面应该与设备的设计规范保持一致，让用户快速上手，不觉得陌生。以应用为中心的设计师认为，保持所有的平台上的一致性，同时，很多多平台的应用开发工具也是为开发人员提供了多平台界面移植的便利，但是对用户体验是否好，却有待思考。

　　在多平台适配中遵循如下原则

　　1) 客户端的设计规范应该以平台规范为基础

　　2) 在多平台中，应保持统一的品牌标识，包括logo，视觉风格，核心功能点等等。

　　3) 更多地与平台的特性相融合，运用平台提供的特色功能，来减少用户的输入或者其他体验提升点。如拍照输入，传感器的使用等。

　　每个平台都需要注意的问题有：

　　1) 移动的特性决定了手机信号的强弱不均，如何处理在弱信号下的设计?

　　2) 需要考虑在断网情况下，如何快速恢复中断?

　　3) 如何设计手机推送的问题?

　　4) 如何尽量避免手机的固有限制，如屏幕小，输入不方便，电源紧张等?

　　5) 如何尽量通过手机的特有特性来提升体验，如各类传感器，声音提示等?

　　4. 后记

　　当我从3月份拟好提纲写这几篇文章到现在，不过短短几个月时间，各大公司的移动平台就都推出了新的版本，对平台特性总结的速度有些赶不上平台更新的速度。

　　从本质上说，iOS是一个开创性的设计，也引发了客户端的高潮，其他的平台还没有脱离iOS的痕迹，虽然各大公司都在努力创新，形成自己的风格，但是还远没有到开创、革命的程度。

　　除了这三大平台外，Blackberry，Palm WebOS也都在发布新品，体验也不逊色与三大平台，在客户端的设计上，非常值得大家更多地研究一二，说不定哪天主流平台就把他们的有点给抄了，你也是在为你的新设计做知识储备。

　　从客户端的交互设计上来说，我们要做的是如何发挥平台的特性上的设计优点，把客户端的体验去做好，而不是去改变平台的设计特性。所以，做客户端设计的设计师，需要时刻关注平台特性的更新，这都是你提升客户端体验的契机。

卓越亚马逊开放第三方卖家平台 提供物流服务阅读原文

　　近日，卓越亚马逊宣布正式推出“我要开店”和“卓越亚马逊物流”服务。这意味着卓越亚马逊正式开放第三方卖家平台。卓越亚马逊称，“我要开店”及“卓越亚马逊物流”的推出，旨在为消费者带来更多选品和更有竞争力价格，并帮助广大卖家进一步开拓自身业务。

　　据了解，卓越亚马逊致力于给卖家提供一个360°全方位平台，包括前端的商品陈列、推广营销、支付以及后端的仓储、物流、客服等服务。卓越亚马逊的“我要开店”平台可运用与亚马逊全球同步技术功能 ，帮助卖家便捷地在卓越亚马逊上陈列商品。

　　此外，第三方卖家除可以在该平台上开店销售产品，还可享受到“卓越亚马逊物流”服务，即由卓越亚马逊按照自身物流服务的高标准提供的仓储、发货、配送和售后服务。

　　为提高卖家的使用效率，卓越亚马逊称“我要开店”从自助申请开始，只需简单几步便可开始在这一平台上开店销售产品。且卓越亚马逊“我要开店”平台面向所有卖家实行先期“零投入”的政策，即无加入费、无年费、无平台使用费。

　　此外，卓越亚马逊“我要开店”平台为卖家提供页面展示、个性化推荐引擎等站内推广服务和包括搜索引擎优化、邮件广告等在内的站外推广服务，简化了卖家的营销流程，使其只需专注于产品销售。

　　仓储、物流是电子商务的重头戏，更容易成为中小型电子商务企业发展的桎梏。“卓越亚马逊物流”以自身物流服务的高标准，为卖家提供仓储物流服务、覆盖范围广阔的货到付款服务及多种付款方式，并由7天24小时不间断服务的客服中心帮助卖家完成退、换货等售后服务。

　　据悉，作为全球性电子商务网站，亚马逊在中国、美国、法国、日本等都有运营的网站，加入卓越亚马逊的第三方卖家未来也可以有机会在亚马逊其他国家的网站上销售产品，这可以帮助中国卖家建立面向全球的业务。未来，借助卓越亚马逊全球平台，中国的卖家可以有机会走向国际，这是“我要开店”平台与其他中国电子商务第三方平台的最大的不同之处。

　　“我要开店” 和“亚马逊物流”已在亚马逊全球成功运营多年，一直是推进亚马逊业务增长的强大动力。目前，来自全球第三方卖家的商品在亚马逊公司所销售商品总量中的占比已超过30%。

　　亚马逊全球高级副总裁塞巴斯蒂安?古宁汉姆表示：“随着网购在中国迅速发展，我们认为现在正是将该服务带给广大中国用户最佳时刻，从而为他们带去更为丰富的低价选品。” 此前，卓越亚马逊于去年11月将“我要开店”引入中国，已经过半年测试。

　　卓越亚马逊总裁王汉华表示，“通过‘我要开店’和‘卓越亚马逊物流’，我们希望与越来越多的第三方卖家合作。在为卖家提供高效和充满机遇的平台的同时，以更有竞争力的价格为客户提供更多选品和更好的购物体验。”

美团网B轮融资5千万 投资者有阿里巴巴阅读原文

　　团购融资战渐显互联网业巨头入局迹象。

　　昨天，国内团购网站美团宣布已完成B轮数千万美元融资，具体融资详情将于本周内公布。

　　据知情人士透露，此轮融资总额5000万美元，资金已到账，背后有着阿里巴巴的身影。本轮融资的投资者为阿里巴巴、北极光、华登国际，红杉资本也再次跟投。

　　对于这一消息，阿里巴巴和美团方面均未置评，也未否认。“我们没有公布这样的消息，”美团网CEO王兴在电话中向《第一财经日报》记者称，融资细节将于周四公开。

　　去年以来，团购业就掀起融资风潮，业内企业接连获得高额融资。据易观国际统计，2010年中国团购网站共获13起融资，涉及9家团购网站，融资金额近7亿元。这一风潮今年仍在延续并持续走高，例如拉手网融资总额达到1.6亿美元，大众点评网宣布获得融资1亿美元，窝窝团曾号称融资2亿美元，上周满座网又宣布B轮超过5000万美元融资。

　　对于美团而言，B轮融资5000万美元无疑有助于其提升竞争力，毕竟目前团购业仍处于烧钱、兼并阶段。易观数据显示，2011年，团购网站广告投放计划已超过10亿元。据了解，美团网毛利约10%，今年销售目标为16亿元。

　　此前，美团网于2010年10月已获得红杉资本2000万美元融资。

　　参投美团是阿里巴巴首度投资独立团购网站，显示出其于服务类电子商务(电商频道)领域的拓展心态。阿里系旗下已有“淘宝聚划算”这一团购类产品，显示出强大的销售能力。不过“聚划算”锁定的是实物类商品，且流量来自于阿里系的“内循环体系”。

　　i美股分析师胡龙飞认为，美团是外部流量环境中的非实物服务性产品团购，在这一业务领域中，阿里系的口碑网此前全国扩张一直不顺利，主要囿于杭州一地，投资美团则可获得自生体系外的业务拓展机会。而美团也有望后续获得阿里系资源的支持。

　　此外，阿里巴巴对美团的投资也被视作应对百度、腾讯近来疯狂投资竞赛的举措。

　　眼下，腾讯连续投资或收购易讯、好乐买、珂兰钻石网等垂直领域领先B2C网站，百度也已投百丽电商，两家近来更是于在线差旅领域相继大手笔投资直接对抗，阿里系产业资本显然也不甘寂寞，投资美团可谓其在团购领域初试身手。

30佳精美的免费Flash网站模板下载（附带源文件）阅读原文

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