青春之旅马渕洸:访谈实录9

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/07/14 11:34:03

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你可以丢掉一个产品,可以丢掉一个项目,甚至都可以丢掉一个品牌,但不能丢掉创业的精神。








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腾讯财经:心态有没有什么大的变化?
胡志标:大的变化没有,过去我做企业,是为了帮助这个社会做点事,顺便为自己的家庭做点事。现在不只是帮助一个企业,让一个企业的员工如何过得更好、更幸福,而是帮助更多的企业,让更多的企业健康,也让更多企业员工的家庭幸福。比起以前,我感觉自己的责任更大。因为只有中国的民营企业强大了,我们的祖国才能够富强。
腾讯财经:如果能够从头再来的话,您会怎么去经营爱多呢?
胡志标:不可能从头来的。所有的企业都不可以从头来,在不同的时期、不同的阶段、不同的经历去经营这个企业是不一样的。所以过去了就过去了,不可能从头。
我们做企业咨询,不是教教科书上的东西,是按照实际的经验来量身定做,根据不同的老板、不同的规模、不同的资金情况、不同的市场定位,来量身定做他自己的一套方案。所以不可能是从头再来。

要做品牌的孵化器
腾讯财经:从当初的爱多到彩宴、到电子商城,现在创办胡志标企业管理咨询机构,这样的转型出于怎样的考虑?
胡志标:其实这些企业根本不是我的,我是经济犯罪,进过监狱的,不能做法人代表,只能说是做一个普通的员工或者顾问。我只不过去看一看,他们就说这个企业就是胡总的了,其实不是。
进入咨询这个行业,我也是做了综合考虑的。进去(监狱)这么多年,需要重新认识这个社会、接触这个社会。出来以后前两年,用大量的时间去走访中国的民营企业,看看现在中国的民营企业到底是什么状况、格局、未来怎么样,他们的健康情况怎么样,他们存在些什么问题,在这个过程中寻求自己的定位。同时,也花了大量时间去学习,去中大、北大、清华,不停地充电。
腾讯财经:做企业管理咨询这块,您主要是想给企业带来什么样的帮助呢?
胡志标:我看了一千多家的中小民营企业,在做大的过程中,碰到的很多瓶颈,大部分都是以前我做爱多的时候碰到过的。我想,我以前做成功的地方他们可以借鉴,我以前做得不足的地方可以避免。当时遇到的瓶颈,如缺资金、缺人才、缺机会,他们现在也碰到,如果他们不重复我们走过的路,可能会更加健康,做得更加轻松一些,少走一些弯路,实现快速的发展。





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