九乡新闻网鹿晗的lu百度云:责任比能力更重要
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/04 18:41:48
我看了《责任比能力更重要》这本书，了解本书的精典之处在于“责任胜于能力，责任提升能力”，责任胜于能力，是一个浅显易懂的道理，大家都应该能理解并明白：再有能力的人如果没有责任心，那所有的行为结果都会打折甚至无法完成，书中也例举了很多生动贴切的例子来佐证这个观点，我也非常认同这个观点，公司中很多员工的工作行为结果也是这个观点印证的例证之一。
以上是我读了《责任比能力更重要》这本书而对“责任比能力更重要，责任提升能力”的体会和理解，接着，我就结合我自己作为公司的一名管理者，根据我对责任和能力的体会，谈谈我在以后的工作中的需要改进的地方：
1、改变自己或多或少的“我已经尽心尽责了”的肤浅认识，重新认识自己的岗位职责，根据公司目前适应现代化企业管理的发展要求和形势，不断提高自己的认识，只有认识到位，并努力提高，才能真正做到“尽责”，实现“责任提升能力”，从而成为一名出色的有价值的管理者；
2、通过对“责任比能力更重要”的理解，以后无论在工作中还是生活中，应该保持坚强、乐观的心态。只有具备了这样良好的心态，我们才能实现突破，尤其是在岗位层次相对更高的岗位，保持自己良好的心态更重要，因为要面对的情况和要求会更急、更重要、更复杂…….只有保持坚强、乐观的心态，在“责任提升能力”的意识指引下，逐步的学习、改进、完善，最终实现自己和企业的价值共同提升。
3、绝对不能用情绪来解决问题，必须勇敢学会用智慧来解决问题。这也是责任和能力相互交融的一种体现，无论任何岗位，任何层次，最重要的是明确企业目标、企业方向、企业理念等公司性的宏观要求，用科学的态度来对待工作、对待同事、对待上级、对待下级、对待其他相关的人和事情，本着“负责”的态度而来做事做人，也就是说不能以前面已经提到的“我已经尽心尽责了”推脱了事，也不能用情绪化的态度和方法来解决问题，这样，做人做事都会成功。
4、做管理者除了布置任务，监督过程和接受结果和必要的奖惩以外，最为关键的和很重要的就是：能把自己真正体会、理解能让员工更好的工作、提高的理念、思考方法、技巧和方法，转播给被管理的团队成员，并帮助他们理解和体会和应用。正如古人说的“授人以鱼不如授人以渔”那样，只有这样才能真正尽到自己管理者的责任，帮助团队成员共同成长、提高，从也带来管理者自身、管理团队的共同提高。这一点尤其是在21世纪的现在，特别是面对现在所谓的“草莓族”、“格格族”的80、90后的团队成员，薪酬待遇不是他们正确并积极工作的唯一决定的因素，在这些新职场人员还没有认识到如何正确并积极工作的前提下，帮助他们认识、提高，带动他们成长也变的尤为重要，这是现代管理者必须要面对和解决的问题。因此，做好一名管理者能认识到这些，并有效解决，也是责任和能力的体现，我认为“授鱼”和传播理念、意识很重要。
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总的来说，读了《责任比能力更重要》一书对我来说还是受益颇深，相信对我这样一名管理者自身，以及我所带领的我们整个团队都将带来实质性的改变。在工作中，让我们大家多一分责任感，多思多做，多提高，尽心尽责做好自己的本职工作，快乐的工作学习并成长，我相信就这样久而久之都会提升自己的价值和能力，“责任提升能力”吧，让我们一起为成为21世纪责任和能力并存的有用之人而努力。